一个项目的成功实施，需要软件服务商与客户方的密切配合，很多客户认为购买之后做个简单的培训就可以了，或者把软件的实施扔给软件公司就完了，实际上这个是很片面的理解，因为尽管现在的标准化软件提供了非常多的业务模型和丰富的应用功能，但是具体到每个企业，每个业务流程都还是有所不同的。在软件的前期上线过程中，企业方的领导必须重视，而且要调动起公司的各部门共同协调与配合，共同完成实施工作。
一个项目的成功实施，需要软件服务商与客户方的密切配合，很多客户认为购买之后做个简单的培训就可以了，或者把软件的实施扔给软件公司就完了，实际上这个是很片面的理解，因为尽管现在的标准化软件提供了非常多的业务模型和丰富的应用功能，但是具体到每个企业，每个业务流程都还是有所不同的。在软件的前期上线过程中，企业方的领导必须重视，而且要调动起公司的各部门共同协调与配合，共同完成实施工作。
